Digitalisierungsoffensiven bedeuten hohe Investitionen und sind häufig von nicht unwesentlichen Risiken begleitet wie zum Beispiel mangelnder Nutzerfreundlichkeit und damit fehlender Akzeptanz bei Anwendern bzw. Kunden. Schnell kann es zu Fehlinvestitionen kommen.
Die Durchführung eines PoCs vor der unternehmensweiten Skalierung und dem Rollout der Lösung erlaubt solche Risiken zu minimieren. Der PoC gilt als ein Erfolgsfaktor in innovativen Vorhaben und ist zunehmend fester Bestandteil von Digitalisierungsprojekten.
In unserem Point of View erläutern wir sechs wichtige Erfolgsfaktoren und beschreiben ein übliches Vorgehen.
Je nach Aufgabenstellung führt der PoC in eine Detailkonzeption, beispielsweise bei der Auswahl einer Reporting- oder Planungssoftware. In anderen Fällen können sich ein Prototyp sowie ein vollumfänglicher Pilot anschließen. Der PoC bietet damit eine risikoarme Grundlage für umfangreiche Digitalisierungsvorhaben.
Unser Point of View
Lesen Sie in unserem Point of View, wie ein Proof of Concept für Sie zum Erfolgsfaktor wird. Geben Sie dazu einfach untenstehend die Kontaktdaten ein, an welche wir unseren Point of View schicken dürfen – Sie erhalten einen Download-Link per Mail: