Dein Weg vom Junior Consultant zum Partner
Bereits während des Studiums könnt ihr als Consulting Analyst im Rahmen eines Praktikums oder einer Tätigkeit als Werksstudent bei Safaric Consulting mitarbeiten. Jeder Consulting Analyst wird aktiv auf unseren Projekten beim Kunden vor Ort eingesetzt. Ihr solltet daher entweder bereits im Masterstudium sein oder am Ende eures Bachelorstudiums stehen.
Absolventen mit Bachelorabschluss ohne praktische Erfahrung in der Unternehmensberatung oder der Handels- und Konsumgüterbranche steigen bei uns als Junior Consultant ein. Als Junior Consultant wirst du von Beginn an auf unseren Kundenprojekten eingesetzt und arbeitest im engen Schulterschluss mit den erfahreneren Kollegen des Projektteams zusammen.
Für die Position des Consultants suchen wir Absolventen oder Young Professionals, die bereits erste Erfahrung in der Unternehmensberatung oder der Handels- und Konsumgüterbranche gesammelt haben (z.B. in Form von Praktika). Consultants übernehmen auf Kundenprojekten Verantwortung für eigene Arbeitspakete, die sie mit Unterstützung erfahrener Kollegen bearbeiten.
Für einen Einstieg ab dem Level Senior Consultant solltest du bereits mehrjährige Berufserfahrung gesammelt haben. Von Senior Consultants erwarten wir, dass sie die Leitung von Teilprojekten und somit auch die fachliche Führung von Kundenmitarbeitern und Safaric Consulting Kollegen übernehmen.
Als Manager solltest du erste Erfahrungen mit der Leitung von (Beratungs-)Projekten gesammelt haben und bereit sein, die disziplinarische Führungsverantwortung für junge Kollegen bei Safaric Consulting zu übernehmen.
Von Senior Managern erwarten wir, dass sie gestandene Projektleiter sind und bereits Erfahrung mit der Leitung großer Transformationsprogramme haben. Senior Manager übernehmen die Verantwortung für ein eigenes Team bei Safaric Consulting und tragen eine Sales-Verantwortung.
Als Junior Partner bzw. Partner trägst du wesentlich zur langfristigen Entwicklung von Safaric Consulting aus inhaltlicher, personeller und vertrieblicher Sicht bei.
Investition in deine Entwicklung
Während des Projekteinsatz beim Kunden entwickelt sich jeder Berater durch unsere ausgeprägte Feedbackkultur und ein dezidiertes Coaching durch erfahrene Kollegen weiter. Aber auch abseits des Projektes investieren wir Zeit und Geld in die Entwicklung von jedem Teammitglied. Den Rahmen dazu bildet unser vierstufiges Trainingskonzept.
Mit den „Safaric Consulting Basics“ schaffen wir eine Grundlage an Inhalten, die für jeden unserer Mitarbeiter relevant sind. Dies beginnt bei einem dedizierten Onboarding für jeden neuen Kollegen, in dem er das Unternehmen und die Grundlagen unserer Arbeitsweise kennenlernt. Außerdem legen wir großen Wert darauf, dass es im Rahmen unser regelmäßigen „Knowledge Cookie Sessions“ (z.B. zu aktuellen innovativen Themen) zu einem Wissensaustausch im gesamten Team kommt.
Darauf aufbauend steht für jeden Berater ein Trainingsbudget zur Verfügung. Die Trainings werden entweder von erfahrenen Kollegen intern oder in Kooperation mit externen Trainingspartnern durchgeführt. Dabei unterscheiden wir zwischen den Grundlagen zur Beratungsmethodik, Wissen zur Handels- und Konsumgüterbranche sowie speziell auf die fachlichen Themenschwerpunkte des Beraters ausgerichteten Inhalten (z.B. zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz).
Wir sind Experten für unsere Themengebiete. Dazu gehört es, dass relevante Zertifizierungen gefördert werden und insbesondere erfahrene Berater an relevanten Konferenzen teilnehmen können, um sich mit anderen Experten und Kunden auszutauschen.
Was Kollegen zu ihrem Einstieg sagen
Wir lieben was wir tun und teilen gerne unsere Erfahrungen mit dir. Unsere Teammitglieder berichten in kurzen Erfahrungsberichten was ihnen besonders gut bei Safaric Consulting gefällt.