16072026

Stammdatenmanagement im Handel: Warum eine wirksame Stammdatenorganisation entscheidend ist

in Blogbeiträge

Eine wirksame Stammdatenorganisation ist der Schlüssel für erfolgreiches Stammdatenmanagement im Handel. Der Beitrag zeigt, wie Handelsunternehmen ihre Stammdatenstrategie organisatorisch verankern, typische Schwachstellen erkennen und mit einer strukturierten Standortbestimmung konkrete Verbesserungsmaßnahmen ableiten können.

Stammdatenmanagement im Handel: Warum eine wirksame Stammdatenorganisation entscheidend ist

26052026

Welche Erfolgsfaktoren bei der KI-Integration für Handelsunternehmen zählen und warum ein Rahmenwerk sinnvoll ist

in Blogbeiträge

Handelsunternehmen investieren zunehmend in KI, kämpfen jedoch weiterhin damit, KI aus einzelnen Pilotprojekten in die breite Anwendung zu bringen. Der Grund: Es fehlt häufig an KI-Expertise und klarer Top-Management-Unterstützung. Der Beitrag zeigt, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind und wie ein KI-Reifegradmodell die Basis für skalierbare KI-Integration schafft.

Welche Erfolgsfaktoren bei der KI-Integration für Handelsunternehmen zählen und warum ein Rahmenwerk sinnvoll ist

01042026

Warum Stammdatenmanagement im Handel ohne klare Stammdatenstrategie ins Leere läuft und weshalb ein Big Picture heute unverzichtbar ist

in Blogbeiträge

Viele Handelsunternehmen kämpfen trotz hoher Investitionen weiterhin mit schlechten Stammdaten. Der Grund: Es fehlt eine klare Stammdatenstrategie und ein übergreifendes Big Picture. Der Beitrag zeigt, warum Stammdaten im Handel ein strategischer Hebel sind, weshalb Governance und Tools allein nicht reichen und wie ein ganzheitliches Zielbild aus Stammdatenerfolg, Stammdatenangebot und Stammdatenmanagement die Basis für wirksame Transformation schafft.

Warum Stammdatenmanagement im Handel ohne klare Stammdatenstrategie ins Leere läuft und weshalb ein Big Picture heute unverzichtbar ist

18082025

Wie pragmatisches IT-Architekturmanagement modernen Handelsunternehmen in der digitalen Transformation hilft

in Blogbeiträge

Viele moderne Handelsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre komplexe IT-Landschaft zu modernisieren. Dabei müssen sie strategisch planen und umzusetzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, wie man diese Herausforderungen meistern kann und somit eine erfolgreiche IT-Architektur sicherstellt.

Wie pragmatisches IT-Architekturmanagement modernen Handelsunternehmen in der digitalen Transformation hilft

15.09.2022

Der Handzettel als Auslaufmodell? Wie Händler nun reagieren sollten!

in Blogbeiträge

Mit REWE und OBI preschen zwei Schwergewichte der deutschen Handelsbranche vor und schaffen ihren gedruckten Handzettel ab. In unserem neusten Blogbeitrag geben die Experten von Safaric Consulting darauf ein, wie Handelsunternehmen nun reagieren sollten.

Der Handzettel als Auslaufmodell? Wie Händler nun reagieren sollten!

20042021

Neues Video: Künstliche Intelligenz für Handelsunternehmen

in Blogbeiträge

Safaric Consulting hat bereits mehrere Handelsunternehmen bei Initiativen rund um Künstliche Intelligenz erfolgreich unterstützt. Unsere wesentlichen Erkenntnisse aus diesen Praxisprojekten haben wir in einem kurzen Video zusammengefasst.

Neues Video: Künstliche Intelligenz für Handelsunternehmen

10022021

Erkenntnisse aus unseren IT Health Checks (Teil 2 von 2)

in Blogbeiträge

Die moderne Unternehmens-IT steht aktuell vor vielen Herausforderungen, die aus dem Wandel der Rolle vom Dienstleister zum Treiber des Geschäfts entstehen. Nachdem wir im ersten Teil dieses Blogbeitrags auf die Schaffung von Agilität, die Modernisierung der IT-Architektur und die Verbesserung der IT-Sicherheit geschaut haben, geben wir in der Fortsetzung einen Einblick in die Herausforderungen bei der Integration innovativer Technologien und der Effizienzsteigerung im IT-Betrieb.

Erkenntnisse aus unseren IT Health Checks (Teil 2 von 2)

10122020

Erkenntnisse aus unseren IT Health Checks (Teil 1 von 2)

in Blogbeiträge

Die moderne Unternehmens-IT steht aktuell vor vielen Herausforderungen, die aus dem Wandel der Rolle vom Dienstleister zum Treiber des Geschäfts entstehen. In diesem und dem nächsten Blogbeitrag geben wir einen Einblick in die häufigsten Herausforderungen der Unternehmens-IT, die wir aktuell bei unseren Kunden feststellen, und skizzieren die zugrundeliegenden Ursachen.

Erkenntnisse aus unseren IT Health Checks (Teil 1 von 2)

19112020

Einstieg in die Cloud

in Blogbeiträge

Mehr als 75 % aller Unternehmen nutzen bereits Cloud Anwendungen und weitere 20 % denken über den Einstieg in die Cloud nach. Welche Chancen dies bietet und mit welchen Herausforderungen Sie rechnen müssen, erfahren Sie in unserem Blogbeitrag.

Einstieg in die Cloud

10112020

Neues Video: Optimierung des Aktionsgeschäfts

in Blogbeiträge

Safaric Consulting hat in den letzten Jahren mit verschiedenen führenden Handelsunternehmen an der Optimierung ihres Aktionsgeschäfts gearbeitet und dabei signifikante Erfolge erzielt. Einige unserer Erfahrungen haben wir nun in einem kurzen Video zusammengefasst.

Neues Video: Optimierung des Aktionsgeschäfts

13102020

Wie CPIs Omni-Channel KPIs ergänzen

in Blogbeiträge

Bei einem Omni-Channel Geschäftsmodell ist die Kundenzentrierung das A und O. In unserem letzten Blogbeitrag stellten wir das von uns entwickelte KPI-Modell zur Erfolgsmessung eines Omni-Channel Geschäftsmodells vor. Doch Unternehmen, die kundenzentrisch agieren wollen, müssen ihren Erfolg auch aus der Perspektive ihrer Kunden messen. Daher ergänzen wir unser KPI-Modell mit den so genannten CPIs (Customer Performance Indicators). In neuen Studien wird vorgeschlagen, den Erfolg des Geschäftsmodells auch aus der Sicht des Kunden zu betrachten und hierfür CPIs zu definieren. Diese haben direkt oder indirekt Auswirkungen auf die klassischen KPIs und können somit mit dem Unternehmenserfolg verbunden werden.

Wie CPIs Omni-Channel KPIs ergänzen

08102020

Warum Unternehmen Omni-Channel KPIs brauchen

in Blogbeiträge

Viele Branchen merken seit Jahren den steigenden Druck des Online-Kanals auf ihr stationäres Geschäftsmodell und verfolgen eCommerce bzw. Omni-Channel Strategien. Die andauernde Covid-19 Krise hat diesen Trend verstärkt und die Existenz des Online-Kanals überlebenswichtig gemacht. Als Folge haben viele Unternehmen kurzfristig einen Online-Kanal zum Laufen gebracht bzw. den bestehenden ausgebaut. Häufig wurde dabei die notwendige Verzahnung mit dem stationären Geschäft und anderen aufstrebenden Kanälen, wie zum Beispiel Mobile, Voice, etc. herunterpriorisiert. Zur Messung des Erfolgs im Omni-Channel Geschäftsmodell bedarf es einer Aktualisierung der Erfolgsmessung und einer Anpassung des KPI-Modells.

Warum Unternehmen Omni-Channel KPIs brauchen

14092020

Trendmonitor Robotic Process Automation (RPA)

in Blogbeiträge

Es gibt wenige Technologien, die in den letzten Jahren so viel Aufmerksamkeit erhalten haben, wie Robotic Process Automation (RPA). In unserem Trendmonitor beschäftigen wir uns mit der Frage, wie RPA sich zukünftig entwickeln wird und welche RPA-Innovationen besonders vielversprechend sind.

Trendmonitor Robotic Process Automation (RPA)

10092020

Warum RPA-Projekte scheitern

in Blogbeiträge

Es gibt wenige Technologien, die in den letzten Jahren so viel Aufmerksamkeit erhalten haben, wie Robotic Process Automation (RPA). Bei der Betrachtung abgeschlossener RPA-Projekte fällt allerdings auf, dass fast 50 % von ihnen als gescheitert betrachtet werden [1].

Warum RPA-Projekte scheitern

10092020

Agile Praktiken erfolgreich skalieren

in Blogbeiträge

Über die letzten Jahre haben agiles Projektmanagement und agile Organisationsansätze in der IT zunehmend an Bedeutung gewonnen. Gerade bei Innovationsprojekten sind agile Ansätze nicht mehr wegzudenken. Scrum hat sich dabei als De-Facto-Standard etabliert und Begriffe wie „Product Owner“, „Sprint“ und „Backlog“ haben sich im Sprachgebrauch verankert. 

Agile Praktiken erfolgreich skalieren

10092020

Was man von Digitalen Champions lernen kann

in Blogbeiträge

Bereits im Jahr 2016 erreichte Amazon die unglaubliche Geschwindigkeit von einem Deployment alle 11,7 Sekunden, also 7.400 Deployments pro Tag [1]. Mit jedem Deployment wurden kleinste Verbesserungen an Front- und Backend-Systemen umgesetzt. Bei Online-Wettbewerbern war dies bestenfalls täglich oder nur wöchentlich möglich, stationäre Händler planen oftmals mit Release-Zyklen von drei bis sechs Monaten.

Was man von Digitalen Champions lernen kann