Abstraktionsebenen als Grundlage
Unabhängig davon, ob es sich um die (1) Planung neuer, die (2) Steuerung laufender oder die (3) Kontrolle kritischer in Schieflage geratener Programme und Projekte handelt, unterstützen wir Sie bei Ihrem erfolgreichen Programm- und Projektmanagement. Abhängig von der spezifischen Kundensituation und Fragestellung betrachten wir dabei verschiedene Abstraktionsebenen – vom gesamten Projektportfolio über umfangreiche Programme und einzelne Projekte bis hin zur Arbeitsebene.