Robotic Process Automation

Im Rahmen unserer Innovationskompetenz liegt ein besonderes Augenmerk auf dem Thema Robotic Process Automation (RPA). Unsere RPA-Experten unterstützen Sie von der Projektplanung bis zur Einführung der Roboter auf Basis geeigneter Betriebsmodelle.

Über Robotic Process Automation

Unter Robotic Process Automation (RPA) versteht man die automatisierte Bearbeitung von Geschäftsprozessen durch Software-Roboter. Die Roboter können auch als virtuelle Mitarbeiter betrachtet werden, die in der Lage sind, klar strukturierte Prozesse systemübergreifend, zuverlässig und ohne Pause abzuarbeiten. Sie arbeiten dabei wie menschliche Anwender auf der Benutzeroberfläche der Systeme, wodurch keine Anpassungen an bestehenden Anwendungen und Schnittstellen erforderlich sind.

Erfahren Sie mehr über RPA in unserer Präsentation auf SlideShare:

Gründe für den Einsatz von Robotic Process Automation

Für den Einsatz von RPA gibt es vier wesentliche Gründe:

  • Entlastung der Mitarbeiter: Mitarbeiter werden von repetitiven und zeitaufwändigen Standardaufgaben befreit und können sich auf wertschöpfende Aufgaben fokussieren, in denen komplexe Entscheidungen getroffen werden müssen oder Kreativität gefordert ist.
  • Steigerung der Prozesseffizienz: Die Software-Roboter arbeiten schneller als ihre menschlichen Pendants, benötigen keine Pausen und können sowohl am Tag als auch in der Nacht eingesetzt werden. Ihre Anzahl kann außerdem kurzfristig skaliert werden.
  • Verbesserung der Datenqualität: Typische Probleme manueller Pflege wie vergessene Felder, Zahlendreher und Falscheingaben sind ausgeschlossen.
  • Sicherstellung der Compliance: Alle Arbeitsschritte und Entscheidungen innerhalb des bearbeiteten Prozesses können automatisch dokumentiert werden. 
Gründe für den Einsatz von RPA

 Serviceangebot

Safaric Consulting nimmt in RPA-Projekten eine ganzheitliche Perspektive ein und unterstützt Sie von der Planung bis zur Inbetriebnahme. Hierbei profitieren unsere Kunden von unserer Erfahrung in der RPA-Entwicklung, Steuerung interner oder externer RPA-Entwickler sowie agilem Projektmanagement. 

  • Prozessanalyse und -auswahl
    Gerne unterstützen wir Sie bei der Analyse und Auswahl geeigneter Prozesse für RPA. Unsere Berater greifen auf ein tiefes Prozess-Know-how im Handel und der Konsumgüterindustrie zurück. Sie verfügen über einen großen Erfahrungsschatz aus eigener RPA-Entwicklungstätigkeit sowie aus erfolgreich begleiteten RPA-Einführungen.
  • Projektplanung und agiles Projektmanagement
    Profitieren Sie von unserer fachlichen und methodischen Kompetenz aus der Planung und Durchführung von agilen Entwicklungsprojekten im Kontext RPA.
  • Auswahl und Steuerung von Entwicklungspartnern
    Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir, ob die RPA-Entwicklungstätigkeiten intern oder extern erbracht werden sollen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie bei der Auswahl eines geeigneten Entwicklungspartners, priorisieren gemeinsam mit Ihnen die Auswahlkriterien und steuern das Auswahlverfahren. Nachdem Sie Ihre Entscheidung getroffen haben, steuern wir die RPA-Entwickler in der Umsetzungsphase.
  • Betriebskonzept und Inbetriebnahme
    Der Aufwand des Betriebs von Robotern wird häufig unterschätzt. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein nachhaltiges Betriebsmodell und sorgen für eine effiziente Einführung.
  • Projektreview
    Sie haben RPA bereits im Einsatz, sind aber mit den Ergebnissen oder Ihrem Entwicklungspartner unzufrieden? Nutzen Sie unsere Erfahrung aus erfolgreichen RPA-Umsetzungen, um die Leistungsfähigkeit Ihres RPA-Projekts zu bewerten und zu optimieren. 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Wenn Sie mehr über unsere Leistungen im Bereich Robotic Process Automation (RPA) erfahren möchten, nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

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